Un processus de recrutement présente de nombreux défis, et ce, à plusieurs niveaux si l’on considère que vous pouvez rencontrer en entretien votre futur manager, un RH ou encore un CEO. Intimidant ? Pas si vous lisez cet article jusqu’au bout. En se basant sur l’expérience de ses consultants, Skills vous propose en effet de trouver les clés pour vous adapter au mieux à ces différents interlocuteurs !
Conseil n°1 : comprendre l’importance de l’adaptation dans un process de recrutement
L’adaptation est un élément crucial du processus de recrutement. Chaque interlocuteur auquel vous aurez affaire est unique, avec ses attentes, ses préoccupations et ses priorités.
Chacun place le curseur sur des sujets différents! Montrer que vous êtes un candidat capable de vous adapter valorisera votre aptitude à gérer des situations variées, une compétence précieuse dans le monde professionnel.
Conseil n°2 : identifier vos interlocuteurs clés en amont de l’entretien
Avant de pouvoir vous adapter à vos interlocuteurs, et si vous commenciez par les identifier ? Ça coule de source mais c’est toujours bon de le rappeler : on ne se rend pas à un entretien d’embauche à l’aveugle.Chacun de vos interlocuteurs aura un rôle spécifique à jouer dans le processus de décision. Préparez donc consciencieusement les réponses que vous pouvez leur apporter. Souvent les premiers interlocuteurs, les recruteurs sont chargés de présélectionner les candidats, de coordonner les entretiens et de fournir des informations sur l’entreprise. Votre futur manager s’inquiétera davantage de vos compétences techniques et de votre savoir-être si vous intégrez une équipe en place. Plus haut dans la hiérarchie, il se peut qu’on regarde aussi du côté de l’ajustement culturel : l’adhésion à la culture d’entreprise est clé dans les process de recrutement aujourd’hui!
Quelques stratégies pour vous adapter efficacement en entretien
-
Recherchez des infos sur vos interlocuteurs en amont: renseignez-vous sur les personnes avec lesquelles vous allez discuter. Consultez leurs profils LinkedIn pour mieux cerner leur parcours, leurs préoccupations et leurs aspirations.
-
Faites preuve d’empathie : c’est en vous mettant à la place de vos interlocuteurs que vous comprendrez pleinement leurs attentes et y apporterez les bonnes réponses, tout naturellement
-
Adaptez votre langage et votre approche : utilisez une communication adaptée à chaque interlocuteur. Par exemple, gardez le discours technique et très pointu, gage de votre compétence pour le poste, pour votre futur manager et orientez spontanément l’échange vers la culture de l’entreprise et votre capacité à vous intégrer à cet environnement de travail si vous avez un responsable RH en face de vous.
-
Ne stressez pas : pensez à gérer toutes vos entrevues avec calme et professionnalisme, bref, dédramatisez (quelques conseils pour ça par ici). Il est essentiel d’avoir bien en tête des exemples concrets pour illustrer votre expérience (voire d’en apporter la preuve le jour de l’entretien) mais aussi de maîtriser la fiche de poste et le secteur d’activité sur le bout des doigts.
Finalement, l’adaptation à vos différents interlocuteurs est peut-être la toute première mise à l’épreuve dans un processus de recrutement. En comprenant les rôles de chacun, en faisant preuve d’empathie et en ajustant votre approche, vous maximisez vos chances de succès. Allez ! Vous allez le décrocher, ce poste qui vous fait rêver.
Pour des candidatures aux petits oignons, consultez nos conseils RH’ment Vôtre et suivez-nous sur LinkedIn.
Et sinon, on vous a dit qui était Skills ? Nous sommes un acteur majeur du recrutement et de l’intérim. Notre collectif fédère plus de 180 collaborateurs et 16 bureaux, répartis dans les principales villes de France et partageant des valeurs simples et saines. On vous en dit plus par ici : hello !