Souvent considérée comme inaccessible, toujours en mouvement et adepte des réseaux sociaux, la génération Z a souvent été stigmatisée par les recruteurs comme étant difficile à approcher et encore plus à garder.
Alors, comment réussir à recruter cette fameuse Gen Z ?
Tout d’abord, pour mettre les choses en perspective, la génération Z englobe ceux nés entre le milieu des années 1990 et le début des années 2010. Elle constitue une part croissante sur le marché du travail. Cette génération a une perspective totalement différente de ses prédécesseurs sur le travail. Elle le voit souvent comme un moyen de subsistance plutôt que comme une finalité en soi. En conséquence, pour attirer et retenir ces jeunes talents, les entreprises doivent adapter leurs stratégies de recrutement à leurs besoins, préférences et valeurs uniques. Voici quelques conseils pour recruter efficacement la génération Z :
Choisissez les bons canaux de communication
Comment mieux atteindre la Gen z qu’avec les réseaux sociaux ? Avant même de faire passer des entretiens il vous faut des candidats et pour cela rien de mieux que de relayer vos annonces d’emploi sur les réseaux sociaux tels que LinkedIn, Instagram 
ou les sites de recrutements..etc. La Gen Z accorde une grande importance à la culture d’entreprise et aux valeurs de l’entreprise. Mettez en avant votre culture d’entreprise, vos initiatives de responsabilité sociale et vos valeurs fondamentales pour attirer des candidats qui partagent ces mêmes valeurs. Montrez-leur comment votre entreprise fait une différence dans le monde.
Offrez une expérience candidat transparente et engageante
La génération Z veut une expérience de candidature fluide et transparente ! Assurez-vous que votre processus de recrutement soit simple, dynamique et surtout réactif. Attendre une réponse pendant 3 semaines décourage les candidats. Exploitez les outils tels que les entretiens en visio et les apps mobiles pour faciliter la vie des candidats et les faire vibrer dès le premier contact !
Perspective d’évolution
La Gen Z est avide d’apprentissage continu et de progression pro ! Faites briller les occasions de formation et de développement dans votre entreprise pour les captiver. Montrez-leur comment ils peuvent booster leurs compétences et faire décoller leur carrière avec vous !
N’appliquez pas les vieux schémas & Valorisez l’équilibre entre vie pro et vie perso
Il peut être tentant de se dire que certaines innovations comme le télétravail sont superflues, mais non ! La génération Z accorde une grande
importance à la flexibilité et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Offrez des options de travail flexibles, telles que le télétravail et les horaires flexibles, ainsi que des avantages liés au bien-être pour répondre à leurs besoins et à leurs préférences en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Impliquez les employés actuels dans le processus de recrutement
Pour la Gen Z, les retours d’expérience et les avis des employés en poste sont extrêmement important ! Impliquez-les à fond dans votre recrutement : faites-les briller sur les réseaux sociaux, invitez-les à des événements de recrutement et transformez-les en mentors de choc pour vos futurs talents !
En mettant en pratique ces stratégies de recrutement adaptées, vous pouvez non seulement attirer et séduire avec succès les jeunes talents de cette génération, mais aussi les intégrer dans votre entreprise !
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